Sursă: Mediafax.ro

Inteligența artificială nu mai schimbă doar modul în care lucrăm, ci și modul în care funcționează industriile de consultanță. În ultimii ani, giganți precum McKinsey, Boston Consulting Group sau Deloitte au construit modele de business bazate pe echipe mari de consultanți juniori, care realizau analize și rapoarte, în timp ce experții seniori coordonau proiectele. Însă, în 2026, aceste modele încep să dispară, fiind înlocuite de sisteme AI capabile să execute rapid și eficient sarcini repetitive.

De exemplu, McKinsey folosește intern sistemul Lilli, care a fost adoptat de peste trei sferturi dintre angajați și reduce timpul de cercetare cu aproximativ 30%. Boston Consulting Group a creat Deckster, un instrument AI care generează prezentări complexe în câteva minute. Deloitte și PwC dezvoltă sisteme autonome pentru sarcini tot mai complexe, ceea ce duce la o reducere semnificativă a personalului de suport și cercetare.

Ce impact are automatizarea asupra consultanților juniori?

Schimbarea se vede deja în organigramele firmelor de consultanță. McKinsey a anunțat în 2025 o reducere de aproximativ 10% a personalului, în special în rândul analistilor și cercetătorilor. La fel, și alte mari companii precum Boston Consulting Group, Bain, Deloitte, PwC, EY și KPMG au început restructurări pentru a se adapta noii realități.

• Automatizarea reduce timpul de cercetare și analiză cu până la 30%
• Angajările în domeniu s-au diminuat semnificativ în ultimii ani
• Restructurările vizează în special pozițiile de suport și analize juniori
• Companiile dezvoltă propriile sisteme AI pentru protejarea datelor
• Costurile de operare scad odată cu automatizarea activităților repetitive

Care sunt consecințele pentru piața muncii în consultanță?

Pe termen scurt, automatizarea a dus la reducerea numărului de angajați juniori în marile firme de consultanță. În plus, automatizarea activităților contabile și fiscale a afectat și firmele de audit, unde nevoia de personal a scăzut constant. În timp, aceste schimbări pot duce la o restructurare profundă a industriei, cu mai puține locuri de muncă pentru angajații aflați la început de carieră și o adaptare a strategiilor companiilor pentru a rămâne competitive în era AI.

Deși aceste transformări aduc beneficii în termeni de eficiență și costuri, ele ridică și întrebări despre viitorul profesiei de consultant. În timp, specialiștii vor trebui să se adapteze noilor tehnologii și să dezvolte competențe în domenii precum managementul AI, securitatea datelor și consultanța strategică pentru tehnologii avansate.

Inteligența artificială schimbă fundamental modul în care funcționează industria consultanței, iar impactul asupra forței de muncă este deja vizibil. În viitor, adaptarea va fi cheia pentru a supraviețui în această nouă eră digitală.