Programul de lucru tradițional de la 9 la 17 a început să fie înlocuit în România de fenomenul „microshifting”, adoptat de tot mai mulți tineri din Generația Z. Acest stil de muncă presupune împărțirea zilei în reprize mai mici, alternate cu pauze pentru activități personale, cu acordul angajatorului și în special pentru cei care lucrează de acasă.

Roxana Popescu, antreprenor, a spus că a observat că „am persoane care merg la terapeut, persoane care pun accent pe sport, care fac activitate fizică, și își mută programul, nu mai lucrează de dimineață, sunt unii care încep de la 11.” În plus, tinerii care adoptă microshiftingul dedică timp în mijlocul zilei familiei, sănătății sau stării de bine, fiind mai flexibili în organizarea sarcinilor.

Ce înseamnă fenomenul „microshifting” pentru tinerii din România?

Microshiftingul presupune o reorganizare a zilei de muncă, concentrându-se mai mult pe finalizarea proiectelor și mai puțin pe prezența fizică la laptop. Beneficiile sunt evidente: autonomia în gestionarea timpului și evitarea burnoutului, fără a afecta productivitatea. Angajatorii susțin că rezultatele angajaților nu scad, ci chiar pot crește în acest mod.

• Se împart sarcinile în reprize mai mici, adaptate nevoilor fiecăruia
• Se pot face pauze pentru activități personale sau de relaxare
• Se elimină rutina de la 9 la 17, favorizând flexibilitatea
• Se observă o creștere a productivității și a satisfacției angajaților
• Fenomenul devine tot mai popular în Regatul Unit și Franța, unde aproape 70% dintre angajați îl adoptă

Impactul „microshifting” asupra pieței muncii din România

Specialiștii în resurse umane consideră că microshiftingul reprezintă un trend în creștere, mai ales pentru generația tânără, care caută flexibilitate și echilibru între viața personală și cea profesională. În România, tot mai mulți angajatori încep să adopte acest stil de lucru pentru a atrage și păstra talentele.

Efectele asupra performanței sunt pozitive, iar rezultatele pot fi chiar mai bune decât în cazul programului clasic. În plus, această metodă contribuie la reducerea stresului și la creșterea satisfacției angajaților, fiind o soluție modernă pentru o piață a muncii în continuă schimbare.